Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Soms zijn wetten wat ingewikkelder beschreven, maar snap je eigenlijk allang wat je wel of niet mag doen, omdat dit afspraken zijn die zo logisch zijn dat ze eigenlijk niet eens beschreven zouden moeten zijn (maar ja, voor sommigen schijnt dat dan een vrijbrief te zijn om dat wel te doen, want ‘het is toch niet verboden’).
Soms zijn wetten compleet niet te snappen en falen de bedenkers / opstellers / grote lichten erachter erin om uit te leggen waarom zo’n wet is opgesteld, wat de gedachte erachter is en voor wie die eigenlijk wel of niet goed is, wie er belang bij heeft.
Ik heb het idee dat dit vaak gebeurt met de wet- en regelgeving die uit Brussel komt. Misschien is dat ook wel een oorzaak van het gebrek aan enthousiasme voor de verkiezingen van volgende week. Verkiezingen? Zijn er weer verkiezingen? Wanneer dan? Op donderdag 23 mei. Op een donderdag? O, dan zijn het zeker geen officiële verkiezingen, want die zijn toch altijd op woensdag? Jawel hoor, het zijn de Eu-ro-pe-se verkiezingen, voor het Europese parlement. Doen wij ook aan mee hoor!
Zoiets dus. Ver van ons bed, ver van onze beleving, wat moeten wij ermee? Stemmen dus, want ook al is het ver weg en heel abstract, ook in Europa wordt de toekomst van ons uitgestippeld en worden er regels bedacht waar ook wij ons aan moeten houden. Maar dit terzijde, ik was begonnen met wetten.
Uitdagend
Soms zijn wetten heel uitdagend. Dat gevoel heb ik vaak bij de Wet op de Ondernemingsraden, de WOR. Een paar artikelen zijn heel duidelijk, sommige artikelen wat ingewikkelder, bij een aantal vraag je je misschien af waarom ze zo zijn geformuleerd, maar bij een heleboel artikelen kan je heerlijk aan de slag om grenzen te zoeken, grenzen uit en op te rekken, te experimenteren, te onderhandelen.
Het zijn die artikelen waarin termen staan als ‘belangrijk’ of ‘ten minste’. Uiteraard zijn er ook daar wel allerlei bepalingen en uitspraken bij en heeft een rechter uiteindelijk het laatste woord voor de interpretatie, maar voordat het ‘onder de rechter’ komt is er heel veel mogelijk.
Mijn favoriete artikel
Zo kom ik zomaar weer op mijn favoriete artikel van dit moment:
artikel 28 lid 4. ‘De ondernemingsraad bevordert
naar vermogen de zorg van de onderneming voor het milieu, …’. Hoe mooi kan je het hebben. Naar vermogen… Ik zie dit steeds meer als een uitdaging voor de medezeggenschap. Hoe ver reikt mijn vermogen? Het is niet nader beschreven in de wet, er staat alleen maar ‘naar vermogen’. Gaan we onderhandelen, plannen maken, samenwerken, plannen uitwerken, ultimatums stellen, mensen aan het werk zetten?
Wat is het vermogen van de or, hoe komen jullie erachter waar daar de grens van ligt? Het is nogal wat, zo’n formulering. Heeft de wetgever jullie met heel wat opgezadeld. Doe je het ooit goed? Had je niet nog net iets meer vermogen, had er nog net iets meer ingezeten?
Probeer het eens uit. Wat is de reikwijdte van het vermogen van de ondernemingsraad. Het milieu, en daarmee de leefbaarheid op deze aardkloot, zal er baat bij hebben, bij elk vermogen dat wordt ingezet om het gestelde in artikel 28 lid 4 van de WOR na te leven.
Servaas Beunk is zelfstandig trainer/adviseur bij De Nieuwe Grens Trainingen. info@denieuwegrens.nl
Kom naar de Landelijke Or-dag op 18 juni!
Hoe creëer je als ondernemingsraad meer invloed op de besluitvorming? Hoe overtuig je met meer impact?
Kom op 18 juni naar de Landelijke Or-dag, met dit jaar als thema: impact & invloed.
