Hoe de laatste tien minuten van je werkdag het verschil kunnen maken voor morgen
Als je je werkdag bewust afsluit, kun je de volgende ochtend gelijk met focus aan de slag. Een korte reflectie en nieuwe prioriteiten stellen zijn daarbij de sleutel.

Als je je werkdag bewust afsluit, kun je de volgende ochtend gelijk met focus aan de slag. Een korte reflectie en nieuwe prioriteiten stellen zijn daarbij de sleutel.

Ken jij de geheime kracht van een co-ord set? Je ziet ze al jaren in de schappen hangen en ook dit jaar zijn ze weer enorm populair. Imagostylist Berna de Jong legt uit waarom een co-ord set zo'n trend is en niet meer weg te denken uit jouw (professionele) garderobe.

Wat is ervaring waard? Voor sommige zaken is onze ervaringskennis heel nuttig, maar nieuwe situaties vragen volgens columnist Jeroen Busscher juist het loslaten van de ervaring en een frisse blik.

Een gesprek met een zeer intelligente studente maakte trainer psycholoog Gerda Bos tot haar eigen ongenoegen onzeker. Met het reguleren van haar zenuwstelsel zou ze zich een stuk beter hebben gevoeld.

Steeds meer werknemers doen het, maar de prijs van misstanden melden is hoog: 9 op de 10 klokkenluiders zegt daarna te worden benadeeld door hun werkgever.

Buzzwoorden als 'quiet cutting', 'career dysmorphia' en 'hybrid confusion' beschrijven trends op de werkvloer waar jij als managementondersteuner ongetwijfeld ook mee te maken hebt. Een overzicht van alle buzzwoorden van het afgelopen half jaar en eerder.

Hoogleraar Organisatiepsychologie Arnold Bakker belicht de voordelen van jobcrafting, zoals betere prestaties en welzijn. "Als je kijkt naar welke voordelen het optimaliseren van werk heeft, dan is het verbazingwekkend dat het niet veel meer wordt gebruikt."

Op de redactie hebben we er regelmatig discussies over gehad: is het nou kan je of kun je? Om duidelijkheid te krijgen, zochten we het voor jullie uit.

Meningsverschillen met je manager kunnen vervelend zijn, maar als je het goed aanpakt zijn ze juist brandstof voor betere besluiten. Trainers Huub van Macklenbergh en Karen Visser geven tips.

Techexpert Gertjan Groen speurt de appstores af op zoek naar de handigste apps. Dit zijn drie nieuwe tips uit het eerste Management Support Magazine van 2026.

Het buzzwoord 'self-nudging' draait om kleine, slimme aanpassingen van je dagelijkse werkroutines om gewenst gedrag makkelijker en vanzelfsprekender te maken en ongewenst gedrag juist te ontmoedigen.

Efficiënter werken, waardoor de werkdruk verlaagt en je minder mensen nodig hebt om het werk te doen. Wie wil dat nou niet? Met een paar eenvoudige stappen kan jouw organisatie dit realiseren.

De perfecte notulen bestaan volgens schrijftrainer Judith Winterkamp niet, net zomin als de perfecte vergadering, de perfecte agenda, of die collega die zich wél aan zijn spreektijd houdt.

Pas na de training 'Strategisch denken en handelen als managementassistent' viel het kwartje bij managementondersteuner Yvonne. "Ik realiseerde me dat anderen ook niet alles weten en kunnen. Mijn bijdrage zit niet in de inhoud, maar in het praktische en in wat ik hoor en zie."

Hoe blijf je authentiek in een rol waarin iedereen iets van je vraagt? In deze aflevering van de Support Cast spreken we met onze eigen officemanager Elkie Broers over structuur, intuïtie en grenzen stellen.

Worstel jij als assistant ook met een leidinggevende die veel te veel vertrouwt op AI? Jij was toch de sparringpartner? Onze trainers en experts geven in een driedelige serie advies. Als derde en laatste trainer en innovatiecoach Marianne Smits.

Wat doe je als je leidinggevende onzichtbaar blijft? Voor je het weet, ben jij degene die het team draaiende houdt.

Pastels zijn al jaren niet meer weg te denken uit het modebeeld. Lekker hip, maar hoe draag je pastelkleuren in een zakelijke omgeving? Imagostylist Berna de Jong geeft handige tips.

Politieke spelletjes vinden we verfoeilijk, maar samenwerken juichen we juist toe. Toch zit er volgens columnist Jeroen Busscher helemaal niet zoveel verschil tussen politieke spelletjes en samenwerken.

Jan-Willem Rulkens werkt al meer dan twintig jaar als Project Management Officer en is daar al net zo lang ontzettend enthousiast over. "Ook voor een managementassistent zou het zo'n mooie stap kunnen zijn"